L’agence NiceToMeetYou, installée sur la métropole Lilloise et spécialisée dans la communication nouveaux médias (Web, Médias Sociaux, Mobile), recherche un(e) stagiaire passionné(e) par le contenu online et capable d’épauler un chef de projet. Vous ?

La Mission

Intégré(e) à l’équipe de NiceToMeetYou, vous aurez comme mission de stage la prise en charge de projets à dimension éditoriale sur le Web et les Médias Sociaux, en collaboration directe avec le Responsable Conseil & Contenu. Parmi les compétences requises et à développer : benchmarking, édition Web, référencement naturel, publication sur les plateformes de contenu, animation de support client, suivi analytics et partenariats… Avec l’équipe, vous serez amené à monter les reportings projets (positionnement, trafic, audience, interactions sociales, etc).

La Personnalité (idéale)

En quelques mots : toute personne dotée d’un très bon relationnel, d’un diplôme de licence (minimum) dans les domaines rédaction / communication, d’une première expérience (professionnelle, scolaire ou personnelle) sur un projet web avec exemples à l’appui… et surtout d’une bonne connaissance des usages numériques. La rigueur, la créativité, la gestion d’outils et services de publication / discussion (blog, twitter, etc) feront la différence. Toutes les autres qualités sont bienvenues !

L’Agence

NiceToMeetYou est une jeune équipe issue de la génération numérique, avec des profils à la fois créatifs, stratégiques, gestionnaires et techniques. Notre métier est d’accompagner les professionnels dans la mise en place ou l’optimisation de leur communication online / mobile. Nous croyons fermement qu’il est possible de renouveler la communication des marques par les stratégies de contenu et de marketing conversationnel, ce qui suppose un esprit de veille, de dialogue et d’innovation. Nos valeurs sont la créativité connectée et le développement durable.

Les Conditions

Stage : Assistant(e) Responsable Contenu
Formation : Minimum Bac+3
Expérience : plus ou moins 6 mois
Ville : Lille Hellemmes
Début : Entre novembre 2009 et janvier 2010
Durée : 6 mois
Rémunération : gratification mensuelle réglementaire + remboursement de l’abonnement Transpole

Contact

Envoyer LM + CV à Ange Pozzo di Borgo, Responsable Conseil : MAIL ou Page Contact NiceToMeetYou

Suite à l’article introductif sur l’émergence du Contenu de marque digital, j’insiste aujourd’hui sur l’opposition fondamentale entre l’approche publicitaire et la stratégie de contenu. La publicité, généralement, a « peu de temps pour faire passer une idée », comme le rappelle Wikipédia. Elle doit capter l’attention, faire connaître et séduire en un laps de temps souvent court. Elle est plus manipulatoire qu’engageante.

Le message publicitaire joue un rôle important dans ce processus de séduction, mais pas seulement. Il cherche d’abord à cibler un besoin, à provoquer la conscience d’un manque, plutôt qu’à y répondre concrètement. Là où la publicité est en chasse, la stratégie de Contenu offre matière à relation via un discours étoffé, enrichi. On ne consomme pas la publicité, mais on consomme le Contenu.

Le terme utilisateur (ou audience, comme l’affirme Nicolas Bard) est donc beaucoup plus approprié au Contenu, alors que la publicité s’adresse à une cible. On n’imagine pas un consommateur lambda dire qu’il est « l’utilisateur d’une publicité »… L’utilisateur possède par nature une liberté de consommation et sort de la mécanique passive du récepteur.

Le Contenu (sur les nouveaux médias) est souvent disponible quand on le souhaite, il relève d’une démarche de consultation libre et volontaire de la part de l’utilisateur. L’utilisateur accepte ou pas le contenu. Il le télécharge, le consomme, le partage, le stocke où et quand il le souhaite.

Ci-dessous, un excellent tableau conçu par Daniel Bô qui compare efficacement les principes de la Publicité face à ceux du Contenu éditorial :

« Créer un contenu intéressant et utile va très certainement aider votre site plus que tous les autres facteurs évoqués ici. Les utilisateurs reconnaissent le bon contenu lorsqu’ils le voient et vont très certainement renvoyer d’autres utilisateurs vers celui-ci », souligne d’ailleurs Eve Demange.

La multiplication des canaux et l’émergence des nouveaux médias s’est accompagnée d’une nouvelle liberté, celle d’aller vers, de décider du moment, de la densité et de la durée de l’exposition… et non plus d’attendre ou de subir un matraquage auquel, d’ailleurs, les individus sont devenus plus résistants et hermétiques. On assiste a une « recherche délibérée de messages et contenus édités par des marques », tandis que la publicité est vue « comme une monnaie d’échange pour accéder à des contenus gratuits » (Irep 2008 – De nouveaux formats pour les marques).

Le Contenu est donc fortement lié au permission marketing et à la technique du storytelling (l’art de raconter des histoires, d’utiliser les leviers du récit pour transmettre un message, une idée, des valeurs, etc). Dans le prochain article dédié au contenu digital, nous verrons sous quelles formes se présente le contenu de marque et en quoi il a un intérêt en soi. Un commentaire ?

Visuel via Flickr

Avec la démocratisation des nouveaux médias, un levier de communication gagne enfin ses lettres de noblesse : le Contenu.  Aujourd’hui, les marques se tournent de plus en plus vers la production et la diffusion de contenu, que certains appellent, en bons publicitaires, le brand content. Adieu donc, si l’on écoute Fullsix, aux « slogans aussi pompeux que creux » ; les marques exploitent désormais un levier qui tire parti des atouts de la publication éditoriale, de la diffusion de médias et du storytelling, comme en témoigne l’exemple récent d’Adidas . Et les internautes en redemandent !

Portails d’information, Web-séries de marques, vidéocasts, blogs, concours de contenus générés par les utilisateurs, livres blancs, lifestreaming, etc :  dans ce dossier, prévu à l’origine au format livre blanc, je partage quelques réflexions et bonnes pratiques sur les stratégies de contenu actuelles.

Le format dossier, découpé en plusieurs posts, m’a semblé plus intéressant, par qu’il favorise les commentaires, le partage de liens, la liberté de ton, l’indexation sociale… D’autre part, les sujets abordés dans ce dossier peuvent vivre de manière modulaire et autonome. Vous aurez donc du Contenu à toutes les sauces, avec au programme les posts suivants :

• Contenu Digital : le nouvel enjeu des marques ?
• Publicité & Cible vs Contenu & Utilisateur
• « Sans Contenu, c’est vide »
• Les objectifs d’une stratégie de Contenu
• L’émergence du concept de « marques média »
• Exemples de stratégies de Contenu digital B2C
• Exemples de stratégies de Contenu digital B2B
• Storytlr, premier service de lifestreaming narratif
• Les attributs du Contenu digital
• Quel valeur pour l’UGC (User Generated Content) ?
• Contenu Digital : Content [is king] Strategy [is queen]

Et voici donc les préliminaires

L’Eldorado de la Communication 2.0…

Alors quoi, le Contenu ? « Une sorte de purée autocentrée qu’on presse en fonction des besoins », comme se le demande Eve Demange ? Le Contenu, en 2008, c’est une façon de se positionner en faveur d’une communication qui va au-delà des stratégies marketing classiques pour favoriser la visibilité, l’échange, la création de valeur pour l’utilisateur. Etc.

Je reprends ici quelques citations récentes pour bien cerner l’enjeu du Contenu pour les marques, avec, pour commencer, le PDG d’Euro RSCG WorldWide, David Jones : « Notre métier consiste désormais à être des créateurs de contenus ».

Puis Olivier Binisti, Content Manager chez Nurun : « Les stratégies de contenus sont au coeur des stratégies Internet ».

Et Marie-Reine Coudsi (Leroy Merlin), interviewée par Textuel La Mine, relayé par Eve sur Plume Interactive : « Miser sur les contenus nous a permis de passer du statut d’enseigne à celui de marque. Aujourd’hui, ces contenus nourrissent les valeurs que nous défendons auprès de nos clients. »

Ou encore Dimitri Dautel, Directeur de Havas Digital Mobile, qui intervenait au Congrès Net Lille Métropole 2008 : « Aujourd’hui, il faut coupler des dispositifs de contenu qui sont créateurs de valeur pour l’utilisateur à des leviers plus classiques en marketing interactif. »

Mais aussi Chantal Nedjib, HSBC : « Nous sommes une marque jeune et, compte tenu de notre positionnement, l’ouverture sur le monde, il nous semble plus pertinent d’offrir du contenu et de susciter le débat autour de sujets de société que d’opter pour une posture publicitaire pyramidale. »

Un point commun, la Stratégie de Contenu

Présenté comme ça, on aurait presque l’impression que c’est une formidable innovation. Il s’agit tout bonnement d’une évolution des usages liée à l’émergence du Web 2.0 et à l’essoufflement de la publicité traditionnelle, dont la conception du rapport communicant est en difficulté. C’est la victoire de la relation sur le one shot, du partage sur la manipulation, du permission marketing sur le marketing de masse, de l’horizontal sur le vertical, de l’utilisateur sur la cible.

Pour Daniel Bô, de Brand Content, « le Contenu se distingue nettement des codes de la publicité, qui a constitué jusqu’ici l’essentiel de la prise de parole des marques. [...] Les marques s’approprient les codes des genres éditoriaux aussi variés que les films, les séries, les programmes de divertissement, de jeux… » Ce qui s’explique par un fort engouement des internautes pour les créations à valeur ajoutée.

Les marques en prennent conscience depuis peu, comme en témoignent les dernières campagnes menées en multicanal, et plus particulièrement sur les médias sociaux… Dans les prochains articles, nous verrons en quoi le contenu se différencie de l’approche purement publicitaire, avec un très bon tableau comparatif de Daniel Bô. Suivra une belle série d’exemples, à laquelle vous êtes invité à contribuer.

Un commentaire à faire sur cette introduction ? D’autres citations ou remarques à partager ? Je rappelle que j’autorise les professionnels du Contenu à « guest-poster » ici, s’ils le veulent…

Visuel via Erik sur Flickr

Pendant que les plans sociaux restent coincés dans les tiroirs des agences (dixit Les Echos), Adrider recrute un chef de projet éditorial. Une personne diplômée qui connaît l’univers de la communication interactive, maîtrise évidemment la rédac’… mais aussi sachant bloguer, réseauter, hyper connectée. M**de alors. Si je ne venais pas d’entrer chez PéoLéo, ça aurait pu m’intéresser. C’est là que je me suis dit : pourquoi pas vous ?

Pour ceux qui ne connaissent pas, Adrider est une régie publicitaire divisée en plusieurs pôles, dont Blogrider qui, comme son nom l’indique, tourne essentiellement avec un réseau d’éditeurs de blogs.

Si vous êtes libre comme l’air, ouvert à de nouveaux horizons et que vous correspondez au profil, téléchargez l’annonce en pdf. Je pense que le poste ne restera pas vacant très longtemps, alors n’attendez pas mars 2009 pour postuler

Bonne chance !

Depuis quelques mois, le blog d’entreprise commence à faire des émules. Mais entre blogs réussis et stratégies à côté de la plaque, vous hésitez : êtes-vous prêt pour l’aventure du « corporate blogging » ? Si vous voulez une réponse de blogueur – et communicant – passez donc le petit « psycho-test » qui suit. Vous saurez ENFIN si vous êtes blogueur d’entreprise dans l’âme. Évidemment comptez les points. Sans tricher…

Les médias sociaux, pour vous, c’est plutôt :

1. Je crois qu’on ne parle pas la même langue
2. Une tendance comme une autre, faut en profiter tant que ça marche
3. Un territoire de développement incontournable pour mon entreprise

Pourquoi voulez-vous créer un blog ?

1. Ben… Euh… Pourquoi pas ?
2. Avec un peu de chance, ça peut améliorer ma communication
3. Pour m’exprimer, veiller, créer le débat, obtenir des feedbacks, animer une communauté…

Si je vous demande de parler de votre métier ou secteur d’activité…

1. Franchement, ça prendra pas plus de 10 secondes
2. Ouaip, mais ça ne me passionne pas des masses
3. On en discute autour d’un verre ?

Quel est votre niveau de liberté en terme d’information ?

1. Zéro. Tout est sensible.
2. Ce qui se publie doit être d’abord contrôlé et tamisé
3. C’est un blog, donc pas d’entraves

Parlez-moi de vos centres d’intérêt…

1. Mon entreprise c’est la meilleure
2. Mon activité et tout ce qui fait partie de son écosystème
3. Parlez-moi plutôt des vôtres

Quelle est votre vision d’une communication intelligente ?

1. Un bon gros dispositif de matraquage publicitaire
2. Faire tout ce qu’il faut pour être en première page sur Google
3. Produire un contenu à valeur ajoutée pour gagner en autorité et développer des discussions

Quelle(s) différence(s) y aura-t-il entre votre blog et votre site Web ?

1. Rien, on copie-colle les contenus, c’est plus facile
2. Le blog remplacera principalement la page actus
3. Des tas. La présentation, les publications, le ton, etc

Plusieurs prospects ou utilisateurs vous envoient des remarques négatives :

1. Modération immédiate
2. On ne peut pas plaire à tout le monde
3. Merci à eux, la critique est constructive

Vous devez publier régulièrement, vous allez vous en sortir ?

1. Ah parce qu’il faut publier ? Erf…
2. Je pondrai quelques articles ici et là
3. J’ai le webmaster idéal sous la main

Est-ce que vous avez prévu des podcasts, des e-books ou un widget ?

1. Je vais demander à mes employés s’ils peuvent s’en procurer
2. Pas pour le moment, faut pas se prendre la tête
3. Bien sûr, ça fait partie de ma stratégie d’animation

Les liens externes :

1. Pas de ça dans mes articles
2. Seulement si mes utilisateurs restent ici
3. Dès que j’ai quelque chose d’intéressant à partager

Enfin : votre position concernant la propriété intellectuelle ?

1. J’attaque illico celui qui reprend mes contenus
2. Un avertissement d’abord, après on mord
3. Creative Commons : servez-vous du moment que vous citez vos sources

Vous avez moins de 18 points

Malheureux, laissez tomber. Vous n’êtes pas fait pour le corporate blogging. Vous n’avez certainement jamais entendu parler du marketing communautaire et vous pensez que les trolls n’existent que dans les romans d’heroïc fantasy. Ne bloguez pas, vous iriez droit dans le mur… Si seulement vous réussissiez à attirer des visiteurs.

Vous avez entre 18 et 30 points

Vous êtes en bonne voie mais votre projet de blog d’entreprise est faillible. Reprenez votre réflexion, demandez conseil à un professionnel des médias sociaux, et vous pourrez transformer ce potentiel en projet. En attendant, vous devez potasser quelques livres blancs sur le corporate blogging, passer plus de temps sur la blogosphère et en prendre de la graine.

Vous avez plus de 30 points

Chapeau : vous avez tout compris, c’est vraiment le moment de lancer votre blog d’entreprise. Vous avez un pied dans les médias sociaux et avez saisi les fondamentaux du marketing communautaire et de la content strategy. A coup sûr, vous éditerez un blog d’entreprise efficace et durable. Tous mes voeux !

Visuel via Mexicanwave, Flickr

Pour faire suite au post d’Olivier, Marketing de conversations vs Marketing de contenu, je tenais à signaler l’initiative très 2.0 de Trendwatching. Ceux qui me lisent régulièrement savent à quel point j’apprécie l’approche communicante de ce site, au-delà de ses excellents briefs de tendances. Trendwatching confirme une nouvelle fois sa justesse en appelant ses utilisateurs à poser leurs questions… pour fournir des réponses dans le cadre d’un brief « hors-série ».

« Dear Ange, We hope you enjoyed our latest trend briefing on PERKONOMICS. Now, to practice what we preach, we’d like to offer you a little perk of our own: the opportunity to send us the trend questions you want answers to. » Comme toujours, la prise de contact se fait par un e-mail sobre, très one-to-one, sur un ton rédactionnel exemplaire. Sobre, empathique et synthétique. La promesse de Trendwatching est simplement de bons sens marketing : vous qui avez lu notre brief sur le marketing des privilèges, posez-nous vos questions sur les tendances abordées et nous y répondrons dans un brief exclusif.

Trendwatching rebondit ingénieusement sur son contenu de qualité pour engager une conversation, elle-même source d’un nouveau contenu à caractère « spécial ». Une sorte de FAQ de tendances inspirée par les utilisateurs. On y collera les termes qu’on veut, « crowdsourcing » (pour les idées), « discussion marketing », « content marketing »… C’est pas beau ça ?

Pour poser votre question, c’est par ici

Si le personal branding – et tout ce qui tourne autour d’une stratégie de présence et d’image online – vous intéresse, je vous conseille de vous jeter sur le nouvel ebook de Chris Brogan. Son titre annonce la couleur sans détour : « Personal Branding for the Business Professional ». Le consultant en marketing 2.0 y compile des centaines de conseils avisés, publiés dans ses précédents posts. Et vous savez quoi ? C’est gratuit.

Dans ce livre blanc de 15 pages, Chris Brogan vous rappellera (ou vous enseignera, qui sait) des pratiques simples mais performantes pour vous forger notoriété et image à la mesure de vos objectifs de communication personnelle. Entre autres, des classiques comme la participation aux discussions, la création de contenus optimisés et à forte valeur ajoutée… Ou mon leitmotiv : « Home base is your blog/website. Not everyone needs a blog. But most people who want to develop a personal brand do ».

Pour télécharger le document au format pdf, cliquez ici : « Personal Branding for the Business Professional »

Visuel : Seeminglee

« Content is king », « Content is media », « Digital Storytelling », etc : le contenu est résolument le nouveau Graal de la communication interactive, une autre façon de concevoir la communication de marque, de se faire connaître et apprécier par l’internaute, de dialoguer et d’assurer une présence online qualifiée. Quelle que soit sa forme, le contenu multimédia est devenu facteur de visibilité, de notoriété, d’échanges et d’engagement. Dans cet article, je vous propose de faire du contenu… votre meilleur choix stratégique.

La content strategy est une stratégie de synergie

La content strategy est une notion qui peut sembler floue, parce qu’elle est rarement définie de la même façon selon les éditeurs. Jakob Nielsen et Rachel Lovinger en parlent d’un point de vue ergonomique, Mitch Joël sous un angle marketing, Britt Parott au travers du prisme communautaire. Ça dépend visiblement de l’approche métier. Un rédacteur web n’en parlera pas comme un pur ergonome, ni comme un chef de projet webmarketing.

Si je m’appuie sur mon parcours de concepteur-rédacteur plurimédia et de blogueur (amateur), je préfère voir ça comme une vision singulière, cohérente, pertinente et planifiée du contenu. Une conception synergique de la publication de contenu, intégrant veille, planning, écriture, utilisabilité, search engine optimisation, tracking / analytics et marketing 2.0.

Le contenu est à l’origine de la réputation. L’objectif étant d’animer autour de ce contenu, d’en faire le point de départ de discussions. À mesure que le contenu se développe et fédère, le réseau se développe de façon quasi-organique. C’est en tout cas l’impression qui se dégage des 2 dernières années de (micro)blogging, de networking et de publication multimédia intensive autour de mes compétences et sujets de prédilection.

[Note : à ce propos, je prépare un prochain schéma représentant les univers d’expression d’une content strategy online.]

14 conseils pour réussir votre content strategy

Que ce soit clair, ce n’est pas un simple article qui va vous donner le plan parfait d’une stratégie de contenu. Mais c’est quand même l’occasion de partager avec vous quelques bonnes pratiques appliquées jusqu’ici :

1. Avant tout, désapprenez les principes du matraquage publicitaire et du discours outrageusement commercial, qui vont à contre-courant d’une stratégie de contenu 2.0.

2. Posez-vous les bonnes questions : quel genre de contenu êtes-vous capable de créer, éditer, publier ? Évaluez-vous suffisamment l’investissement en temps ? Êtes-vous prêt pour un travail de longue haleine ?

3. Mettez à plat votre champ d’expression, la ou les thématique(s) qui englobe(nt) votre cœur de métier, vos compétences, votre marché.

4. Soyez visionnaire. J’exagère un peu, mais ayez au moins une idée claire et singulière de votre spécialité. Là, c’est un peu votre histoire personnelle qui se dessine.

5. Ciblez les espaces de publication et de discussions, donc immergez-vous aux endroits-clés des médias sociaux (« Find out where the conversations are taking place », dixit Britt Parott).

6. Élaborez une charte éditoriale enrichie d’une stratégie de publication et de promotion : quelle est votre ligne éditoriale ? Quel genre de sujet allez-vous traiter ? A qui vous adressez-vous ? Où comptez-vous publier ? Quelles sont vos contraintes ? Quels supports / formats sont les plus adaptés à vos moyens et à vos objectifs (blog, guest-post, podcast, vidéo, photo ou illustration, widget, livre blanc, flipbook, newsletter, communiqué…) ? Quels sont les meilleurs canaux de promotion pour votre contenu (proam – portails d’info professionnels & amateurs –, digg-like, réseaux sociaux, plateforme de partage, sites de social bookmarking, services de microblogging, blogs, forums, sites de presse, annuaires…) ? Etc.

7. Autant que possible, comme l’explique Rachel Lovinger, « create content that supports meaningful, interactive experiences ». Votre contenu doit être un apport, résoudre un problème, contribuer à une réflexion, procurer une expérience (cf. l’advergaming). C’est à la fois un atout pour l’image, une invitation à l’engagement, un incitateur de backlinks et de bookmarking.

8. Optimisez techniquement vos contenus pour les rendre « visibles » lors des recherches d’informations. Autrement dit, appliquez les bonnes recettes de la rédaction web et de l’indexation communautaire (tagging).

9. Favorisez la mise en réseau et la convergence des différents formats / supports, à l’image du communiqué de presse 2.0, ou des pages de profils sociaux comme Facebook.

10. Entamez des discussions, commentez, partagez vos contenus. Faites-en la promotion sur votre réseau, sur les proams (sites de contenus semi-professionnel, semi-amateur), sur les digg-like, Technorati, Twitter, les plateformes de partage telles que Flickr ou YouTube, etc. « Not just communicate, but do it well » (Chris Brogan)

11. Offrez la possibilité de s’abonner, de bookmarker, de commenter, de partager… d’éditer.

12. Sondez vos utilisateurs et les éditeurs concurrents, veillez, trackez et analysez les données : téléchargements, visites ou visualisations, abonnements, positionnement, backlinks, commentaires, tonalité des contributions, etc.

13. Assurez un vrai suivi et une animation autour de vos contenus, avec enthousiasme, disponibilité et sincérité.

14. Et maintenant, si vous ne savez pas par quel support commencer : créez votre blog. Mais faites le vivre sérieusement, en déroulant votre stratégie de contenu autour de lui, pour engager et animer un échange durable : « creating content is a marathon and not a sprint » (Mitch Joel).

Vous pouvez aussi en apprendre plus sur la stratégie de contenu en me suivant sur Twitter ou en vous abonnant au blog, tout simplement, par newsletter ou flux rss.

Un point à ajouter ou une remarque sur tous ces conseils ?

Update de Sylvain Guéguen : soignez la partie technique en respectant les contraintes d’utilisabilité, puisque l’efficacité et l’accessibilité d’un contenu sont garants de la bonne réception d’un contenu. Entrent en compte, principalement, des notions d’ergonomie et de rédaction web.

Update de Jordan Chénard (très complet et passionné) : la base de toute bonne stratégie, c’est de mettre l’accent sur L’EXPÉRIENCE. Oubliez pendant un instant les chiffres, les théories, ce qui se fait dans la compétition. Vous devez mettre toute votre passion sur l’EXPÉRIENCE de votre marque, contenu, produits et/ou services. Pour bâtir une bonne expérience, il faut d’abord croire à ce que nous partageons (le contenu et le produit) . Il faut y croire RÉELLEMENT.

Le contenu n’engendrera rien du tout à long terme si l’expérience de la cible n’est pas satisfaisante. Si le public ne retire rien de vous, vous ne retirerez rien de lui. C’est ça la communication, c’est à double sens. Cette expérience doit être empreinte de sincérité et de passion car la population n’a jamais été aussi éduquée et libre dans ses opinions qu’aujourd’hui. Le temps des mensonges est fini car il y a un éventail infini de contenus, services et produits de grande qualité disponibles pour le commun des mortels. Plus vous prendrez soin de bien servir le public, plus vous y gagnerez.

Comme dirait Kevin Roberts: « There is no BEST, only better ». Et pour ça, il faut aimer soi-même le produit, ce qui fera en sorte de donner du « meilleur » chaque jour. Après cela, vérifiez et comptabilisez les chiffres. Jumelez à votre instinct, ils sont d’excellents baromètres.

Visuel : Renon-san sur Flickr

Dans la lignée des wikis, j’ai découvert cette semaine (un peu tard ?) Apture, une nouvelle application favorisant l’édition communautaire. Petite évolution ou pétard mouillé ? Voilà en tout cas l’outil qui fera peut-être de votre site un espace de participation sans limites : une fois installée, l’appli Apture permet à n’importe quel visiteur d’éditer et d’enrichir vos pages.

Apture est à la fois excitante et inquiétante. Mikiane a déjà testé les possibilités offertes par cette solution collaborative, mais aussi goûté aux contraintes de l’édition multi-users… En effet, tout visiteur peut se loguer pour ajouter liens et contenus multimédias à vos pages HTML, à l’aide d’un petit éditeur en pop-up. Ce qui signifie :

• Que vos contenus peuvent gagner en richesse et en hypertextualité grâce à la magie de la participation,
• Que l’accès à l’édition est plus instantané et libre que sur un wiki,
• Que vous n’avez (presque) plus le contrôle de vos publications originales.

Mikiane témoigne d’ailleurs en commentaire de la charge supplémentaire créée par Apture : « On ne s’en rend pas compte, mais ça crée une sacrée charge de travail de modérer ces nouvelles contributions… »

Franchement, je ne sais pas si je suis prêt à installer Apture sur le Blog du CR. Si le suivi n’est pas constant ou la création des comptes contrôlée, le risque est grand de voir ses contenus transformés en un magma de ressources interactives. En mode projet, avec une certaine confidentialité, ça peut à l’inverse s’avérer très pratique. Qu’en dites-vous ?