LE BLOG DU CR

Avez-vous vu remarqué que la baseline du blog avait gagné quelques mots ? Une petite citation s’est ajoutée à la signature originale : “Content is media”. J’aurais pu écrire “I publish content, and content is media. My content is my media.” Ca peut paraître un peu prétentieux au premier abord, mais je crois que cette citation mérite qu’on s’y attarde. Ou plutôt qu’on en discute ensemble. Parce que nous sommes tous, à des degrés divers, des producteurs de contenus.

Je lisais dernièrement un post de Mitch Joel intitulé “Play with content”. L’expert en marketing digital y explique, en substance, que l’enjeu des marques est de publier une masse de contenus efficaces, originaux, attractifs, appropriés. Il attend même des marques qu’elles en fassent un levier stratégique majeur, surfant sur les opportunités du Web 2, en produisant sur tous les fronts : rédactionnel, audio, multimédia, tout est bon à prendre.

“I want companies (agencies and brands) to get excited about content. To have fun thinking about new and engaging ways to connect to Consumers by giving them smart words, cool images, gripping videos and theatre-of-the-mind audio.” (Mitch Joel, Six Pixels of Separation)

Excellent, non ? Je rêve de cette prise de conscience. Certains ont déjà compris l’importance du contenu : de grandes marques créent leur chaînes TV, leurs réseaux sociaux ; ces marques deviennent médias, elles “donnent des informations et connectent les gens entre eux” (Newzy). La vague du personal branding (j’aimerais là un avis de l’éditeur du Blog Référencement, apparemment intéressé par le sujet) se développe en France. On soigne son image, comme les marques ; on conçoit une vraie stratégie de promotion personnelle, un plan d’action on & off line, qui passe par la création de supports adaptés, par le réseautage et toujours… par la production de contenus.

Votre contenu est votre média ; les contenants en sont les supports.

Rappel : “Un média est un moyen de diffusion, de transmission et de communication de l’information. Un support est l’élément dans lequel s’incorpore et se stocke l’information à transmettre.” (Via les très bonnes définitions de Olats.org)

Qu’il s’agisse d’un CV, d’un blog pro, d’un profil sur LinkedIn ou Facebook, de podcasting, de publications de médias (au sens de son, image, vidéo) sur des plateformes comme YouTube Flickr ou SlideShare, d’un agrégateur personnel, de lifestream avec Twitter ou FriendFeed… L’internaute actif utilise un maximum de supports pour véhiculer et promouvoir son contenu, sa pensée, son identité. Vous-même, comment diffusez-vous votre contenu ? Sous quelle forme ? Avec quel objectif ?

Deviendrons-nous tous des médias potentiels ? demandait récemment Fred Cavazza. Ca dépend encore de quel point de vue on se place, et il ça revient aussi à reposer la question de l’influence. Au-delà de ça, j’ai bien le sentiment que le contenu est un moyen d’entraîner son audience dans le cercle de son influence et de son image (quelle que soit leur mesure), que “content is media”. Dans son ensemble, il forme une cohérence ; de toutes les parcelles de contenus publiés on line, on pourrait idéalement reconstituer un message de fond, quelques thématiques fortes, des orientations.

Publier pour faire adhérer, pour informer, pour créer des échanges, publier multicanal et multimédia. “I want companies to play the game” (Mitch Joel). Idem pour vous, pour moi, au travers de vos commentaires, au travers de mon blog et partout ailleurs. Chaque contenu publié a un sens et obtient un résultat : lecture, mémorisation, appréciation ou non, action… Pensons-y.

Le storytelling, ça ne vous dit rien ? (Florence, si tu me lis…) “Storytelling is the ancient art of conveying events in words, images, and sounds. Stories have probably been shared in every culture and in every land as a means of entertainment, education, preservation of culture and to instill knowledge and values morals.” (Wikipedia) Chacun d’entre nous peut gérer sa narration, du moins, la tracer dans les grandes lignes, avec un positionnement sous-jacent. Inviter les autres à entrer dans cette narration.

Je suis ouvert à toutes vos réflexions !

Non, je ne travaille pas en ce 1er mai, par contre, je poste ! Et cette fois-ci, je pense que cela intéressera autant le blogueur / communicant qui sommeille en vous que les entrepreneurs qui lisent le Blog du Concepteur-Rédacteur. J’ai lu et synthétisé pour vous “Seven types of highly effective corporate blogs”, un article essentiel publié par le gourou américain du marketing digital, Mitch Joel. Dès maintenant, nous allons voir ensemble quels sont les 7 meilleurs modèles de blogging dans une stratégie corporate (= promotion de l’image d’une entreprise auprès de ses clients et partenaires). Histoire de dépoussiérer un peu la communication d’entreprise !

Voici, selon l’éditeur du très bon blog Six Pixels of Separation, les 7 “blogging models” dont les entreprises peuvent - et doivent - s’inspirer :

“Industry Blog” : ou bloguer sur un secteur d’activité. “Nothing demonstrates your passion more than your ability to look at the industry you serve, provide insight, colour and information about it”. Plutôt que d’être focalisé sur l’offre commerciale de l’entreprise, le blog s’oriente ainsi vers une expertise globale, démontrant les aptitudes de veille, d’analyse et d’adaptation de l’entreprise. Ce parti pris est un bon moyen de s’imposer aux yeux de tous comme une référence dans un domaine particulier et de soigner son “e-réputation”.

“Ideastorm Blog” : ou le blog remue-méninges. “A blog to post ideas, get feedback and create an aura of collaborative thinking with consumers”. Dell a ouvert la voie et de grands annonceurs ont suivi l’exemple. Un blog corporate orienté vers la créativité participative est une très bonne solution pour comprendre les besoins de ses partenaires et clients, mais aussi pour créer l’adhésion. C’est à la fois un blog-laboratoire, un espace de contact privilégié et une source d’inspiration phénoménale.

DellIdeaStorm, le blog corporate participatif de Dell

“Individual Blog” : ou le blog personnifié. “Every company has a champion. Your goal is to find that champion and let them express it”. Le message est on ne peut plus clair : toutes les entreprises recèlent des éditeurs en puissance mais les exploitent rarement. Peur de mettre en avant l’individu plutôt que l’équipe, peur de donner la parole à un employé sur le Net, etc. Pourtant, les lecteurs sont fidélisés en partie parce qu’il existe une proximité entre eux et le producteur de contenu. Le blogueur phare de l’entreprise peut être n’importe où dans la masse salariale ; mais il se démarque par son talent rédactionnel, son cheminement créatif, son humour, sa finesse d’esprit…

“CEO Blog” : ou le blog du dirigeant. “CEO Blogs are a tremendously powerful tool on many levels beyond the insights”. Au-delà des idées et de l’expérience véhiculées par un dirigeant d’entreprise, le blog du CEO (Chief Executive Officer… ou “PDG”) est d’une valeur exceptionnelle. A l’image du blog de Michel Edouard Leclerc, le “CEO Blog” joue la transparence et instaure un contact humain sans pareille entre la marque et ses clients. Certaines grandes agences de communication ont ce genre de blog (je pense à DDB Worldwide), mais c’est quand même assez rare pour être remarqué.

De quoi je me MEL, le blog corporate de Michel Edouard Leclerc

Bravo la Petite Fleur, le blog corporate de Lucien Fa et Stéphane Dalyac (Yoplait)

“Departmental Blog” : ou le blog d’un service. “If a company is big enough to have large departments, Departmental Blogs are an amazing way to collaborate, share, grow and learn”. Comme le signale Mitch Joel, ce genre de blog corporate ne peut naître qu’au sein d’une entreprise d’envergure. J’imagine mal chaque pôle d’une agence gérant son propre pôle, même si je trouverais cela vraiment intéressant. Le blog de service est à mon sens un bon moyen pour partager les informations, démontrer ses compétences, échanger avec les clients mais aussi explorer de nouvelles perspectives pour le service.

Inside Transforming Tomorrow, le blog corporate de la holding ArcelorMittal

“Parody blog” : ou le blog auto-pasticheur. “You have to be doing something right to get to the point where others are creating a parody of you”. Plutôt dangereux a-priori, sauf si l’on considère que l’important est de désamorcer soi-même les attaques potentielles en montrant habilement son humour et sa faculté d’auto-dérision. Je n’ai jamais vu de blog de ce genre, mais il semble qu’Apple l’a fait. J’ai également vu, récemment, une vidéo auto-parodique de Microsoft pour Vista, mais c’était un clip, rien de plus.

“Customer Service Blog” : ou le blog du service client. “Customer Service Blogs should be the gateway to better products and services. They offer your consumers a place to connect and get answers”. Une sorte de FAQ ouverte, moins froide qu’une simple page et apte à accueillir des commentaires de consommateurs, ainsi que les réponses appropriées de l’entreprise. Cela suppose une vraie rigueur, un sang-froid et une réactivité à toute épreuve, parce que le danger n’est jamais loin. Je trouve l’idée fantastique mais périlleuse.

Alors : des exemples de blogs corporate ou des remarques à ajouter à cette liste ? Pour ma part, j’oserai compléter avec un type de blog corporate qui se rapproche de l’”Industry Blog”, à quelques détails près :

“Strategic Intelligence Blog” : ou le blog de veille stratégique. Moins qu’une analyse des tendances d’un secteur d’activité, le blog de veille est édité à des fins de benchmarking, pour “renifler” les changements en cours dans différents domaines. Il est essentiellement opérationnel, pratique, et permet à tous les membres d’une entreprise et éventuellement à ses clients d’être réactifs et mieux équipés pour leurs projets. Je pense cependant que ce genre de blog ne peut être édité que dans un cadre B2B - ce que je fais d’ailleurs depuis 10 semaines avec le blog de veille du Groupe Sioux, dont je suis l’initiateur.

Via Six Pixels of Separation

UPDATE du 31/05/08

Plusieurs infos récoltées cette semaine qui viennent compléter cet article sur les blogs corporate. D’une part, le blog Média Center 2.0 a publié un classement des blogs corporate en fonction des secteurs d’activités. Le voici :

L’univers du blogging corporate est largement dominé par le secteur IT.

J’ai découvert d’autre part une agence dont le métier est justement la création de blogs d’entreprise, Blog Angels. Un nom sympa qui rappelle intelligemment les “Business Angels”. L’agence en question part d’un constat déjà soulevé à maintes reprises pour inciter à faire appel à ses services : “Contrairement à leurs cousines anglo-saxonnes, américaines ou néerlandaises, les entreprises françaises manquent de blogs”. Leur solution de blogging corporate va de la conception à l’animation, en passant par la stratégie éditoriale. Une spécialisation intéressante et à fort potentiel, mais encore balbutiante.

Le blog de l’agence Blog Angels