Comment faire pour faire financer son projet audiovisuel par les internautes ? En s’appuyant sur Twitter. Pas forcément une évidence, mais attendez de voir ce qu’ont fait Eddie Terstall, un réalisateur Néerlandais, et l’agence One Big Agency, avec – sans aucun doute – une killer idea : Twitflicks.

Parce que CineCrowd ne répondait pas à ses attentes de financement pour son prochain court-métrage, Eddie Terstall a demandé à une agence créative d’Amsterdam de créer un effet viral pour booster son opération de crowdfunding. Alors qu’ont-ils fait ? CA :

En offrant des courts métrages inspirés de tweets (10 secondes pour un engagement de 10 euros, 1 minute pour 60 euros), le réalisateur a provoqué un vrai raz de marée virtuel. Après un fort relais médiatique et quelques semaines seulement, Eddie Terstall a obtenu… 120 000 $. Vous avez bien lu.

Donnez pour recevoir, et vous aurez des chances de provoquer de l’engagement, comme l’avait déjà démontré Orange avec Singing Tweetagrams (un concept de social content dans le même genre). Je vous laisse avec quelques vidéos issues de la chaîne Vimeo de Twitflicks :

Via Digital Buzz Blog

Le SAV 2.0, c’est 30% d’inspiration pour la mise en scène, 40% de créativité digitale pour les sujets et 30% d’improvisation pour le jeu d’acteur. SAV 2.0 ? Une nouvelle Web-série parodique sur les nouveaux médias à laquelle j’ai contribué, de l’idée à la réalisation. Pour le nom et la mise en scène, vous retrouverez l’univers du cultissime SAV des Emissions d’Omar et Fred. Inspiration assumée ! Pour tout le reste, il y a MasterCard le résultat de la rencontre créative entre l’équipe connectée de NiceToMeetYou et des pros de l’Impro lilloise.

La SAV 2.0 sort donc son premier Webisode aujourd’hui, mardi, pour introduire une vague de 4 vidéos jusqu’à début septembre. Si l’accueil est bon, promis, on continue Et voilà le fameux pilote :

Pour l’anecdote, on a eu l’idée de détourner le SAV des Emissions en revenant d’une formation Social Media chez une agence partenaire. Le vocabulaire des nouveaux médias et les nouvelles technos font peut-être partie de votre vie quotidienne, mais pour une grande majorité d’internautes, c’est du charabia… Constat ! Alors pour se moquer – beaucoup – et apprendre – un peu – des tendances interactives, on a monté le SAV 2.0. Un autre buzzword qui parlera à tout le monde

Pour suivre la Web-série, un blog, une Page Facebook SAV 2.0 et un compte Twitter @sav2point0. Toutes les idées remontées par nos fans ou followers seront étudiées par le SAV et qui sait, peut-être que l’une de vos suggestions se retrouvera dans un épisode…

Alors, une réaction à chaud ? Sur Twitter et les blogs qui commencent à en parler, sans surprise, les retours sont complètement divers, du LOL au « nul ». Forcément, avec un sujet comme ça, on s’y attendait. Le mieux, ça reste de partager les idées…

Merci à Jessica (Social Media Manager), Olivier (Digital Planner), Greg Allaeys (comédien), Yohann Metay (comédien) et au studio VDM !

Des vidéos courtes, au style fun et rétro, pour mieux utiliser LinkedIn : voilà comment FedEx crée du contenu engageant et orienté business. Le plus intéressant dans cette démarche, c’est le fait d’intégrer ce « brand content » à une plateforme sociale, et de lui donner la forme de tutoriels centrés sur l’usage performant du réseau.

Les vidéos de FedEx nous proposent de suivre, avec un ton et une mise en scène de pubard old-school, plusieurs jeunes créateurs d’entreprises qui cherchent à développer leur business… grâce à LinkedIn, évidemment. La série est composée de 6 épisodes décalés et pratiques. Bref, belle démarche de contenu sponsorisé à valeur ajoutée, créatif et 2.0, qui permet à FedEx de renforcer son image auprès des pros.

Voilà ce que dit LinkedIn sur son blog à ce sujet :

Knowing that the average office worker can only watch a screenshot tutorial for a few seconds before the onset of spontaneous narcolepsy, we developed a fun, retro-themed webseries for small and medium business owners with the help of FedEx.

Je vous laisse découvrir ces vidéos sur FedEx.LinkedInCreatives.com. Simplement excellent

Désolé pour le titre mais il fallait que ça sorte Je veux parler du dernier coup bas mené (apparemment) par des utilisateurs de 4Chan contre une opération participative de marque. En l’occurrence, la campagne d’une marque de savon, Lano, qui part d’une idée relativement classique (rappelez-vous Kinder ou Monopoly) : faire appel aux internautes pour concevoir le nouveau packaging de leur produit. Sauf que le système de vote a aussi ses failles, comme le prouve l’enfant handicapé – très largement – en tête du classement…

« Each year, Lano let people vote on some kid to become the next Lano kid. Usually there’s the average cute babies that bring in the price of 30,000 kroners (4,600 dollars). This year though 4chan is involved. » Source

D’habitude, j’ai plutôt tendance à relayer les opés qui tournent bien, intelligemment conçues sur le plan viral ou interactif. Mais il faut aussi avoir conscience des risques du crowdsourcing, notamment sur des marchés comme celui de Lano. Comment la marque va-t-elle réagir face à cette mauvaise blague d’un groupe de votants ? Le fait d’instrumentaliser un enfant handicapé pour une attaque en règle contre une marque a ses limites. Et avec des photos d’enfants, ce sera plus difficile que de gérer le refus de Montcuq… Jusqu’où ira l’ouverture d’esprit de la marque ?

Bref, voilà un exemple de situation difficile à gérer, et surtout à bien anticiper lorsque l’on se lance dans une démarche participative. Il ne faut peut-être pas tout demander à sa communauté, ou bien s’y prendre avec précaution.

Trouvé dans ma timeline Twitter via Safia Ouaissa. Si vous comprenez la langue du site de l’opé, je serais curieux de savoir comment les sélections de contributions sont faites.

Twitté à l’origine par @MathieuFlex